工行抚州分行城区网点扁平化改革提升竞争力
2023-07-28 10:27:52
信息日报
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为加快网点一体化经营转型，有效提升城区网点竞争力，推动业务高质量发展，工商银行抚州分行有序推进城区支行、网点扁平化改革，为网点赋能。
直通管理减负赋能。城区一级支行打破支行网点隶属关系，不再管辖其他营业网点，撤销所有内设机构，改为单点支行；城区10个营业机构全部实施分行直通式管理模式，成立4个旗舰店、3个综合店、3个便民店；城区支行中后台管理职能上收市分行，实现集约化管理，为网点减负赋能。
精准管理锁定目标。根据城区各网点资源禀赋，制订差异化人员配置、发展导向和任务目标方案，因地制宜推动网点发展。由市行办公室牵头，将各专业条线要求的规定动作按每日、每周、每月、每季、每半年、每年、长期分类梳理，表格式呈现，城区支行网点负责人“开门”营业对标履职，“关门”收班对表清责，紧盯目标狠抓落实。
激励管理提升动力。完善城区网点考评体系，加大网点资源投入力度，扩大网点负责人考核分配权；坚持奖优罚劣、树立“贡献决定地位”的业绩导向，严格落实“四个不高于”要求，从荣誉、晋升、绩效等多个维度对城区网点进行激励，激发网点员工干事创业的动能。(工甫轩)
